De meeste recruitment modellen zijn ontworpen rond één moment: de plaatsing. De fee wordt berekend, de kandidaat tekent, de recruiter verdwijnt. Wat er daarna gebeurt raakt hen economisch niet meer.
Wij geloven dat dit structureel verkeerd is — niet omdat recruiters niet willen dat kandidaten blijven, maar omdat hun verdienmodel hen daar niet toe verplicht. Een systeem dat succes op de korte termijn beloont, produceert beslissingen op de korte termijn.
Redwood kiest voor langetermijn als kernprincipe — niet als marketingslogan, maar als structureel onderdeel van ons verdienmodel. Het middel daarvoor is het vermengen van belangen: onze vergoeding is rechtstreeks gekoppeld aan de effectieve tewerkstelling van de medewerker.
Wij beschouwen een aanwerving pas als geslaagd wanneer een medewerker minstens drie jaar werkzaam is. Daarom willen wij ook pas volledig vergoed zijn na die periode.
10% op het bruto maandloon
- Geen complexe berekeningen op het volledige salarispakket.
- Geen onduidelijke coëfficiënten.
Maandelijks
- Geen grote initiële investering op voorhand.
- Geen kosten voor de kandidaat effectief in dienst treedt.
Geen risico bij mismatch
- Geen tegenstrijdige belangen — onze incentive is uw succes.
- Echte opvolging, wij hebben belang bij retentie.
| Interim | Outsourcing | Werving & Selectie | Redwood | |
|---|---|---|---|---|
| Medewerker in dienst bij | Interimkantoor | Outsourcingskantoor | Partner — vanaf dag één | Partner — vanaf dag één |
| Wanneer wordt betaald | Zolang medewerker in dienst is | Zolang medewerker in dienst is | Bij ondertekening contract | Zolang medewerker in dienst is |
| Vergoedingsmodel | Marge op uurtarief | Marge op maandloon | Eenmalige plaatsingsfee | Marge op maandloon |
| Doelstelling samenwerking | Tijdelijke inzetbaarheid | Tijdelijke inzetbaarheid | Invullen van de vacature | In-house tewerkstelling |
| Langetermijnoriëntatie | Structureel tegengesteld | Structureel tegengesteld | Niet ingebouwd in model | Kern van het verdienmodel |
| Transparantie kostprijs | Marge verborgen in tarief | Marge verborgen in tarief | % jaarsalaris + complexe berekening | Duidelijke kostprojectie |
| Loonkosten & administratie | Bij interimkantoor | Bij outsourcingskantoor | Bij partner | Bij partner |
| Percentage | Coëfficiënt 1,8–2,5 op bruto uurloon | Coëfficiënt 1,8–2,5 op bruto maandloon | 20–35% van bruto jaarsalarispakket | 10% bruto maandloon |
| Risico bij vroegtijdig vertrek | Risico = gewerkte uren/dagen | Risico = gewerkte maanden | Grotendeels bij partner | Risico = volledig gewerkte maanden |
| Initiële investering partner | Geen of laag | Geen of laag | Hoog — volledig bedrag vooraf | Geen |
| Belang recruiter na plaatsing | Rechtstreeks — economisch gekoppeld | Rechtstreeks — economisch gekoppeld | Geen | Rechtstreeks — economisch gekoppeld |
| Betrokkenheid na plaatsing | Operationeel | Operationeel | Minimaal tot geen | Gestructureerde opvolging — 36 maanden |
No cure, no pay
— maar dan echt
Elk model is een antwoord op een specifieke vraag:
- InterimHoe vul ik tijdelijk capaciteit op?
- OutsourcingHoe zet ik tijdelijk expertise in zonder personeelsadministratie?
- Werving & SelectieHoe vind ik snel iemand vast voor mijn openstaande vacature?
Redwood beantwoordt de vraag:
Hoe vind ik de juiste persoon voor de lange termijn, zonder dat een vergissing mij te duur komt te staan?
Dat is geen betere versie van hetzelfde — het is een antwoord op een andere vraag.
De toekomst laat zich niet garanderen. Ook al is het onze absolute ambitie, niemand kan voorspellen of een medewerker tot aan zijn pensioen blijft.
Maar wat we wél kunnen garanderen, is dat wanneer er een verkeerde inschatting wordt gemaakt — of wanneer omstandigheden na verloop van tijd simpelweg veranderen — dit u geen disproportionele kosten oplevert.